1、企業(yè)要明確自身的采購(gòu)需求。

這是購(gòu)買倉(cāng)儲(chǔ)貨架的步驟和流程的起點(diǎn)。企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)現(xiàn)狀如何，需要儲(chǔ)存哪些貨物，體積和重量，購(gòu)買新的倉(cāng)儲(chǔ)貨架后希望達(dá)到哪些功能和效果等。這些問(wèn)題必須讓采購(gòu)人員清楚。如果不了解企業(yè)自身需求，盲目聽(tīng)從貨架公司人員的推薦，可能會(huì)導(dǎo)致終采購(gòu)的倉(cāng)儲(chǔ)貨架與企業(yè)自身的倉(cāng)庫(kù)不適用。

2、制定詳細(xì)的倉(cāng)儲(chǔ)貨架采購(gòu)計(jì)劃方案。

企業(yè)的需求明確后，采購(gòu)人員需要做好詳細(xì)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備計(jì)劃。在方案規(guī)劃過(guò)程中，目的不是確定設(shè)備方案的詳細(xì)規(guī)格，而是確定需要哪種類型的倉(cāng)儲(chǔ)貨架。首先要制定的貨架方案是托盤貨架類型還是平臺(tái)貨架類型；然后，制定貨架規(guī)劃和選擇過(guò)程的第四步和第五步，制定更詳細(xì)的規(guī)格表。

3、計(jì)算采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)貨架需要支出的成本。

每個(gè)企業(yè)都想盡可能地節(jié)約采購(gòu)成本，所以有必要對(duì)采購(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。對(duì)于設(shè)備方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，第一步是成本計(jì)算。一般來(lái)說(shuō)，成本分為兩類：投資成本和運(yùn)營(yíng)成本，常見(jiàn)的投資成本是采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)貨架設(shè)備的成本，經(jīng)營(yíng)成本是在使用設(shè)備過(guò)程中支出的費(fèi)用。一旦計(jì)算出設(shè)備方案對(duì)應(yīng)的生命周期成本，就要計(jì)算出設(shè)備方案的現(xiàn)值。折舊、計(jì)稅和企業(yè)所得稅是經(jīng)濟(jì)分析的重要方面。這里就不詳細(xì)描述了。定性因素確定后，需要根據(jù)重要程序?qū)λ幸蛩剡M(jìn)行加權(quán)。

4、根據(jù)終的貨架采購(gòu)方案。

5、尋找實(shí)力強(qiáng)，服務(wù)好的貨架廠商。

在采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)貨架的后一步，采購(gòu)人員需要聯(lián)系沈陽(yáng)貨架廠商，仔細(xì)了解他們的資質(zhì)和設(shè)備描述。我們可以采取招標(biāo)的形式，考慮成本、質(zhì)量、服務(wù)等各種因素。